近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下第一步建立业务实行方案做合理安排，准确不可动摇争先质量提升思想上，并早日作好与参建各自的连接和互相配合，多措并举展开每项业务，为了保证工程施工争先质量提升实行方案很好的实行。高任清对创立特色的建设施工得出基本部署操作上和信号灯：对创立操作上要的变化想法掌握，主动权操作上和尽快思想意识非常要强，争先创优信息要牢固，操作上风格要脚踏实地，安全管理要再进入再细心。現场视频要分工协作运作操作上众多，每一项操作上要安装融合性需要考虑和分工协作运作，作好同样参与活动，推迟肯定，对操作上要增加时期思想，坚持显示间题、及早化解间题。落实現场视频影响的建设，作好的建设施工创新举措进行，实现有章法、有要求、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）